Conceptverkenning

Het ontwikkelen van nieuwe proposities en business modellen is uitdagend, wanneer deze wat verder van de huidige organisatie af liggen. Het ontbreekt aan de ruimte om dit goed te doen of er is nog onvoldoende bewijslast om alle stakeholders mee te krijgen.

Wij organiseren een traject op maat, waarin we oplossingsrichtingen genereren, inhoudelijk onderbouwen/ aanscherpen, en toetsen aan de doelgroep.

Hierbij wordt, afhankelijk van de situatie, onderzocht wat er al bestaat, gangbare co-creatie werkmethoden ingezet (design sprints) en toegewerkt naar een validatie o.b.v. marktonderzoek en/of een Minimum Viable Product.

Het resultaat is een breedgedragen beeld van hoe een goede oplossing eruit kan zien, inzicht in de marktkansen en -niet onbelangrijk- de impact voor de eigen organisatie.